同时通过增设专门的中文指示牌和中文工作人员加强对用餐人群的引导，中国最爱为尽可能多的客人带来更为丝滑的用餐体验。

执行的时候雷厉风行则完全不同，家长同样需要的是减少可能出现黑天鹅事件的时间窗口。铁动同行交流帮助他形成了正确的参照系。

大项目经常会被用来标新立异，饭碗一方面希望最大、最高、最长，刷新世界纪录，另一方面也希望尝试新设计、新技术。其实不仅仅是大型建筑，士都无形的项目(比如一部大制作的电影一部电视剧，士都甚至一个重要的创业项目)也都需要充分的准备，这也是为什么为了拍摄《繁花》，王家卫要十年磨一剑。当然，中国最爱很多人不愿意采用外部现实世界的数据也是因为主观的预测往往偏向乐观，可以压低成本，目的就是为了让项目能够立项上马。

这时候需要分两步走，家长剔除肥尾之外的情况，算出平均数作为起步的参照系，同时对可能出现的异常现象做好预案。此外，铁动理解这些案例的分布状况也很重要。

但奥运会首先是讲政治和讲收入的，饭碗奥委会当然希望有城市竞争，各大城市的政客也希望奥运能够提升城市名片，令自己功成名就。

对于蒙特利尔奥运会的教训，士都愤世嫉俗的政客会对新手说，千万不要太天真，所有的大项目一开始的预算都只能当作预付款，后续总是要增加款项的。对于蒙特利尔奥运会的教训，中国最爱愤世嫉俗的政客会对新手说，千万不要太天真，所有的大项目一开始的预算都只能当作预付款，后续总是要增加款项的。

至于操办奥运会的经验云云，家长当然不能指望全球共用一家奥运承办公司在各国操办活动。铁动那庞大复杂的项目到底应该怎么管理?《怎样做成大事》给出了非常具有实操性的三点建议：1.慢思快干。

《思考，饭碗快与慢》作者、经济学家丹尼尔·卡尼曼(DanielKahneman)对此有深入研究。但有些时候却是肥尾分布的，士都这时就需要非常小心，因为肥尾意味着异常点很多，比如蒙特利尔奥运会的实际花销约是预算的7倍，高得离谱。